Liderença e Motivação empresarial

INTRODUÇÃO
O trabalho estudado tem como objetivo a liderança empresarial, o líder eficaz, que tem responsabilidade em cumprir suas metas, embasando nas teorias dos autores apresentados.
Descrevendo a motivação por meio de conceito e técnicas que viabilizam resultados satisfatórios para o ambiente de trabalho e do individuo.
Palavras chaves: Liderança, motivação. Objetivo.

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO

Liderança
Segundo Arthur Jago a definição de liderança é como o uso de influência simbólica e não coercitiva para dirigir e coordenar as atividades dos membros de um grupo organizado para a realização de objetivos do grupo. Ou seja, liderança é por tanto uma teia, em que exige uma relação de três elementos: líder, seguidores e situação.

Líder
O líder é acima de tudo, uma pessoa que desperta a inspiração nas pessoas, que serve de modelo, alguém a ser seguido. Tem como traços de personalidade, a pro atividade, entusiasmo, a autoestima. Dá a sua energia para que as metas sejam alcançadas. Requer humildade suficiente para se aprender, permanentemente, a lidar com indivíduos e grupos, de forma a mobiliza-los para uma causa, no caso, estrelada as escolhas da empresa. Responsabilidade a motivar.

ESTILOS DE DECISÕES DOS LIDERES
De acordo com Wagner e Holleneck, o estilo de decisão dos lideres, traz a ideia de como ele o faz a sua liderança. Em base aos dados estudados são eles:

Líderes Autoritários
Toma praticamente todas as decisões por si mesmo.

Líderes Democráticos
Trabalha com o grupo para ajudar seus membros a chegar às suas próprias decisões.
Líderes liberais
Deixa que o grupo por si só faça o que quiser.

ESTILO DE LIDERANÇA
Os estilos de liderança segundo a teoria dos traços de Robbins podem ser identificados nas qualidades e características pessoais de cada individuo.

Liderança Carismática

A teoria diz que os seguidores do líder atribuem a ele a capacidades