KaizenKanbanJustin

Universidade Federal do Paraná
Andrew Rodrigues de Oliveira

Kaizen, Just-in-time e Kanban
E como se relacionam com o Toyotismo

Curitiba
2015
Andrew Rodrigues de Oliveira

Trabalho acadêmico para a aprovação em Evolução do Pensamento em Administração, ministrada pela professora Andrea Segatto da Universidade Federal do Paraná.

Profª Andrea Segatto

Curitiba
2015
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Sumário
1. RESUMO.......................................................................................................3
2. INTRODUÇÃO..............................................................................................4
3. CONCEITO KAIZEN.....................................................................................5
4. CONCEITO KANBAN...................................................................................6
5. CONCEITO JUST-IN-TIME...........................................................................7
6. RELAÇÃO DOS CONCEITOS COM O TOYOTISMO..................................8

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Resumo
O conceito Kaizen, o método Kanban de acompanhamento, a filosofia “Just-in-time” serão abordados nesse trabalho acadêmico e relacionados com o modelo de produção industrial “Toyotismo”.

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Introdução
O conceito Kaizen, o método Kanban, e a filosofia Just-in-time foram idealizados por Eiji Toyoda no Japão, e foram implantados primeiramente na fábrica da Toyota na década de 50. Esse conjunto de ideias foi espalhado a partir dos anos 60, e tinha como objetivo inicial otimizar a produção e o ambiente de trabalho, diminuir os desperdícios e o acúmulo de estoque. O Toyotismo foi impulsionado pelas transformações históricas após a segunda guerra mundial e também pela geografia do país, que proporciona um espaço geográfico reduzido. Com esse espaço reduzido, foi necessário implantar métodos de produção que produzissem apenas a quantia necessária para suprir a demanda.

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Conceito