JOGOS DE nEGÓCIO

Estratégia da empresa Play Tech.
A estratégia utilizada, foi a primeira analise estratégica de Porter, que visa a atratividade relativa ao setor termo de lucros, que varia em função das cinco forças competitivas.
Criou-se um plano A e um plano B:
Plano A, onde se lançou notas as metas desejadas como:
Preço da ação

1

Retorno sobre P.L

1

Receita de vendas

4

Lucro total

4

Plano B onde se modificou-se os objetivos das metas baseadas no lucro em:
Preço da ação

2

Retorno sobre P.L

2

Receita de vendas

1

Lucro total

5

A estratégia foi focar em um produto, onde se aumentou o preço,investi-se em propaganda e em P&D com um investimento focado em
Desktop haja vista que nosso carrisher é notebook que teve uma produção nos períodos de janeiro a abril de produção de 205,300,285,225.E um estoque
Inicial de 8, 0, 47, 75. Venda de 231, 253, 254,264. E o que menos teve vendas perdidas somente 33 no mês inicial.
Focar em desktop por que? Porque teve um retorno de saída muito bom,onde se aumentou o preço e investiu-se em também em marketingsher e tivemos uma produção inicial do estoque de 61 e um volume produzido de
295unid,ficando assim um total de 356 unid e vendidos 351unid sendo assim seu estoque final de 5 unidades.Tendo um estoque zero em fevereiro e abril ou seja foi vendido toda a produção e nos meses de janeiro e março não tivemos nenhuma venda perdida.

Com esses índices resolve-se focar em base importantes como: O preço,as margens, o mercado e as ações em resultados dando-se notas aos nossos principais produtos.
Desktop
Notebook
Work

Preço
5
4
1

Propaganda
3
3
4

P&D
2
3
5

RH
0
0
0

Preço
Retorno
Rec. Venda
Lucro total
Onde queremos chegar ? Em um lucro alto com pouco disperdicios. Para isto é necessário mudarmos os objetivos e contratamos um plano B,já anteriormente explicado como por exemplo contratarmos empresas de P&D com isso conseguimos melhorar o desempenho nas