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Matriz de atividade individual Rodada Perodo 1 a 4Atividade Trabalho 1 - IndividualTtulo Relatrio da Diretoria FinanceiraAlunos Ana Paula Bandeira Lauria PereiraDisciplina Jogo de NegciosTurma JNSIMEAD_T0108_0914Introduo Durante o primeiro ano de atuao da empresa Motus Continuos, o papel da diretoria financeira foi atuar estimando e controlando os gastos a fim atingir os objetivos estratgicos acordados entre as diretorias. Poltica e estratgia inicialmente adotadas A estratgia geral da Motus Continuous ganho de Market share nas regies que j atua e maximizao dos lucros. Inicialmente a estratgia financeira da Motus Continuos foi a de fazer os investimentos necessrios para o crescimento e consolidao da empresa no mercado automobilstico de uma maneira mais equilibrada para que a empresa no se endividasse a tal ponto que no conseguisse se recuperar financeiramente em 2 anos. Adequao das prticas estratgia da empresa Logo no incio, optamos pela construo de uma fbrica ao invs de participar do leilo da Autobrs. Nosso objetivo no era adquirir mais 2 fbricas devido ao alto investimento, e caso no ganhssemos o leilo, iniciaramos a construo de nossa segunda fbrica tardia. A construo da segunda fbrica da Motus Continuos foi estrategicamente feita na regio 4. Como era uma regio j com mercado aberto que demandava transporte de produto acabado, uma fbrica local possibilitaria custo zero de transporte, diminuindo as despesas. Assim, construmos uma fbrica avaliada em 30 milhes, com capacidade produtiva de 2595 unidades. Despesas com pesquisa desenvolvimento e progresso tcnico foram realizadas para diminuir os custos e aumentar a atratividade dos produtos. Ainda, foi acordado com as diretorias que o resultado financeiro nos primeiros perodos seria negativo, devido aos investimentos realizados e a quantidade de vendas a prazo. Para atingir a estratgia da empresa, os principais objetivos financeiros so obter lucro no resultado do exerccio diminuir o custo unitrio mdio de produo