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Aula 01

Gestão de Pessoas

Professora Ma. Karem Angely Grubert Rojas
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Os Novos Desafios de Gestão de Pessoas
• Conhecer as ferramentas da administração de talentos e do capital intelectual. Compreender a importância do planejamento estratégico. Analisar os diferentes planejamentos de ARH.

• •

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Três significados diferentes para Recursos Humanos:
• • • Como função ou departamento. Como um conjunto de práticas. Como profissão.

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Os objetivos presentes
Objetivos Organizacionais Sobrevivência Crescimento sustentado Lucratividade Qualidade Redução de custos Participação no mercado Novos mercados/clientes Competitividade Imagem no mercado Objetivos Individuais Salários Benefícios Estabilidade Segurança Qualidade de vida Satisfação Consideração e respeito Oportunidade Liberdade para trabalhar Liderança liberal orgulho da organização

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Aspectos fundamentais na moderna gestão de pessoas

Parceiros

Seres Humanos

Ativadores inteligentes
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A relação com os parceiros ou com os recursos
Pessoas como recursos Empregados isolados nos cargos Horário rígido Normas e regras Subordinação Fidelidade Dependência à organização Alienação Especialização Execução de tarefas Mão-de-obra Pessoas como parceiros Equipes Metas negociadas Foco em resultados Satisfação do cliente Vinculada à missão e á visão Interdependência entre equipes Comprometimento Ética Conhecimento Talento Inteligência

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Conceito
• • Administração de Recursos Humanos (ARH) é: O conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos. Função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os gerentes são Gerentes de pessoas.

• • •

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Gestão de Pessoas é:

•

A área que constrói talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizações.

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A contribuição da gestão de pessoas