Introdução processos gerenciais
Processos Gerenciais
Ana Roberta Menezes. Nunes RA: 53054678 Diego Silva Matos RA: 530543267
ATPS Processos Gerenciais Professor Lincon Lopes
Com este relatório iremos apresentar a definição de planejamento e os tipos existentes.
Analisar pontos de vista e pensamentos de pessoas que entendem do assunto.
Ao sentir necessidade de implantar algo diferente ou novo,
Reúnem-se ideias, que por sua vez, fazem parte de um plano, transformado em um planejamento.
Este é sempre voltado para o futuro, com foco nos seus objetivos.
Existem três tipos de Planejamento:
Planejamento Estratégico, nível institucional.
Planejamento Tático, nível intermediário.
Planejamento Operacional, nível operacional.
Ao analisar Três pontos de vista, sobre Planejamento, é possível ver que existe um compromisso entre o futuro
E a conquista daquilo que se planejou.
Idalberto Chiavenato é bem detalhista quanto ao Planejamento. Seus planos são divididos em subplanos o possibilitando ser mais realista no que se quer alcançar.
Roberto Shinyashiki tem uma visão voltada à oportunidades que pessoas enxergam como problemas, ver algo que outros veem como sem uso e transformar em espetacular
Paulo Barreto, por sua vez, liga crescimento empresarial com profissional, onde o homem deve sempre estar atualizado, para acompanhar a evolução global.
Bibliografia:
“Veja o futuro antes dos outros", do Prof. Roberto Shinyashiki, no site Planejamento
Estratégico. Disponível em:
. Acesso em: 23 maio 2012. “O desafio do administrador do futuro”, do Prof. Paulo Barreto dos Santos, no site
Artigos.com. Disponível em:
. Acesso em: 23 maio 2012
“Conceito de Carlos Alexandre de Sá e Idalberto Chiavenato e Maximiano”, do Caderno Corporativo de Adm . Uno chapecó. no site
Artigos.com. Disponível em: