integração rh

1795 palavras 8 páginas
Iniciação
2

Planejamento
20

Execução
8

Controle
10

Encerramento
2

Áreas de Conhecimento - Gerenciamento de:
Integração do Projeto (6)
Escopo do Projeto (5)
Tempo do Projeto (6)
Custos do Projeto (3)
Qualidade do Projeto (3)
Recursos Humanos do Projeto (4)
Comunicações do Projeto (5)
Riscos do Projeto (6)
Aquisições do Projeto (4)

ÁREA DE
CONHECIMENTO
4. Gerenciamento de INTEGRAÇÃO
NTEGRAÇÃO

Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
INICIAÇÃO
4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto

PLANEJAMENTO

EXECUÇÃO

4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto MONITORAMENTO E
CONTROLE
4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
4.5 Realizar o controle integrado de mudança

5. Gerenciamento de ESCOPO

5.1 Coletar requisitos 5.2 Definir o escopo
5.3 Criar EAP

5.4 Verificar escopo
5.5 Controlar o escopo 6. Gerenciamento de TEMPO

6.1 Definir atividades
6.2 Sequenciar atividades 6.3 Estimar recursos da atividade
6.4 Estimar durações da atividade
6.5 Desenvolver o cronograma 6.6 Controlar cronograma 7. Gerenciamento de CUSTOS

7.1 Estimar custos
7.2 Determinar o orçamento 7.3 Controlar custos

8. Gerenciamento da QUALIDADE

8.1 Planejar a qualidade 8.2 Realizar a garantia da qualidade 8.3 Realizar o controle da qualidade ENCERRAMENTO
4.6 Encerrar o projeto ou fase

ÁREA DE
CONHECIMENTO

Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos
INICIAÇÃO

9. Gerenciamento de RECURSOS
HUMANOS

10. Gerenciamento das COMUNICAÇÕES

PLANEJAMENTO

EXECUÇÃO

9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos 10.1 Identificar as partes interessadas

10.3 Distribuir as informações 10.4 Gerenciar as expectativas das partes interessadas

ENCERRAMENTO

9.2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto
9.3 Desenvolver a equipe do projeto
9.4 Gerenciar a equipe do

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