Gestão estrategica

751 palavras 4 páginas
1. GESTÃO ESTRATEGICA
Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, fazer projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de Implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas.
Como o conceito de estratégia relaciona-se diretamente com visão de futuro, uma empresa precisa ter sua visão focada no futuro. Deve então, manter a Vigilância Estratégica, ou seja, deve observar acompanhar, questionar, vasculhar o horizonte, no tempo, no espaço, à procura de possíveis riscos e oportunidades que possam exigir, oportunamente, ações antecipadas e respostas estratégicas ou contramedidas da organização.

Enfim, para uma empresa atuar com uma Gestão Estratégica precisa apurar todos seus processos e sua real situação e desenvolver ações corretivas constantes, focando seus objetivos e metas e desenvolvendo suas estratégias de forma a manter sua sobrevivência, crescimento e diferenciação competitiva.

2. A Gestão Estratégica, entre outros itens, é formada a partir de:

* Um conjunto de valores essenciais ao trabalho da organização, definidos de maneira clara e compartilhados por todos os seus integrantes;

* Uma visão de futuro: aonde a organização pretende chegar a um espaço de tempo determinado;

* Objetivos a serem conquistados de maneira conjunta e processos de trabalho voltados para o seu alcance;

* Um sistema de avaliação do grau de alcance desses objetivos, chamado de Sistema de Indicadores.

“A eficácia dos gerentes é a nossa maior esperança para tornar a sociedade moderna economicamente produtiva e socialmente viável“. Peter Drucker
“A estratégia não é algo rígido, é preciso agregar os ‘insights’ que surgem no dia a dia. É preciso pensar no gerenciamento através de melhorias contínuas”, relata o pai da estratégia moderna
(Michael Porter, considerado

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