Gestão Empresarial

gestão empresarial: inovação e conhecimento gustavo fortins de aquino

resumo
Com o avanço tecnológico e dinamismo do mercado empresarial, a gestão se torna cada vez mais necessária uma vez que o foco é maior em resultado. Esse artigo visa apresentar na área de gestão empresarial alguns conceitos relacionados ao tema, a necessidade dos sistemas de gestão na empresa, a importância do papel do gestor em suas responsabilidades para o bom relacionamento pessoal que garanta assim o bom desenvolvimento do sistema e procedimentos empresariais. palavras-chave Gestão; Empresa; Competitividade; Inovação; Conhecimento.
Introdução
O Gestor hoje precisa ter uma compreensão bastante ampla na qualidade de gerir uma equipe e uma empresa. É preciso ter ciência da concorrência, estar sempre atualizado sobre tendências e inovações na sua área de atuação e gerenciar pessoas e conhecimento.
A Administração Clássica, deu início a implementação da gerência nas produções, que se organizava “de cima para baixo”, ou seja, era preciso o comando começar na alta gerência e ser passado em cadeia. Segundo Fayol (1979:80), apresenta a definição do ato de administrar como sendo: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Prever é organizar o futuro a traçar o programa de ação; Organizar é constituir o duplo organismo material e social da empresa; Comandar é dirigir e orientar o pessoal. Coordenar é ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos; Controlar é verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. Fayol (op.cit p.10). A administração de Fayol sofreu duras críticas por manipular seus empregados uma vez que as empresas eram “fechadas” e alienavam os seus empregados, e o foco era apenas em gestão e exageros de responsabilidades.
Com base na velocidade e acesso a informação hoje, no mundo globalizado, vemos a diferença na gestão clássica e na gestão atual. Portanto quais serão as qualidades e responsabilidades do