Gestão do tempo
GESTÃO DO TEMPO; ARTIGO: ANÁLISE DE UMA SISTEMÁTICA DE GESTÃO DA QUALIDADE PARA PEÇAS COMPRADAS COM FOCO EM RESULTADOS (pag. 1-26)
Gestão de Projetos
Integrantes:
• • • • • • Thiago Pelegrini Adamy Jean Carlo P. de Freitas Caio M. Trindade Tiago Salvego Gabriel Vicente Costa Mayara Calado
GESTÃO DO TEMPO
O gerenciamento de tempo do projeto inclui os processos necessários para concluir o projeto no prazo. Processos para Gerenciamento de Projetos: • • Processos são uma série de ações com o objetivo de alcançar resultados; Um projeto é realizado através da realização de um conjunto de processos;
•
•
Processos de gerenciamento de projetos: Relacionados à organização e realização do trabalho;
Processos orientados a produtos: Relacionados ao ciclo de vida do projeto para realizar o produto final.
GESTÃO DO TEMPO
A visão geral dos processos de gestão de tempo do projeto incluem as seguintes etapas: 1. Definição da atividade; 2. Sequenciamento de atividades; 3. Estimativa de recursos da atividade;
4. Estimativa de duração da atividade;
5. Desenvolvimento do cronograma; 6. Controle do cronograma.
GESTÃO DO TEMPO
Gerenciamento do projeto
Gestão da Integração do Projeto
Gerenciamento de Escopo do Projeto
Gerenciamento do Tempo do Projeto
Gestão de Custos do Projeto
Projeto Gestão da Qualidade
Projeto Gestão de Recursos Humanos
Projeto de Gerenciamento das Comunicações
Gestão de Risco do Projeto
Gerenciamento de Aquisições do Projeto
GESTÃO DO TEMPO
Gestão da Integração do Projeto Gerenciamento de Integração do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que os vários elementos do projeto são coordenados adequadamente. Eles envolvem fazer compensações entre objetivos e alternativas para atender ou exceder as necessidades e expectativas das partes interessadas. Enquanto todos os processos de gerenciamento de projetos são integrativas, em certa medida, os processos descritos em Gestão