Gestão do Conhecimento

Trabalho de Gestão do Conhecimento e Inovação

Vanessa Souza

Rio de Janeiro
2013

INTRODUÇÃO
A ação de administrar exerce papel fundamental no desempenho empresarial. A administração é responsável por concentrar conhecimentos e técnicas, e, analisar dados obtidos através de pesquisas internas e externas. A partir dos relatórios, inicia-se a fase de construção e definição do planejamento estratégico, com o intuito de alcançar o desenvolvimento almejado pela organização.
Nos tempos modernos o mais importante para toda e qualquer empresa é adquirir conhecimento através das informações e o maior desafio é conseguir administrá-las de modo a gerar inovação.
“O inovador baseado no conhecimento, e especialmente aquele cuja inovação se baseia no conhecimento científico e tecnológico, precisa aprender e praticar a administração empreendedora.”. (DRUCKER,Peter F., 2011,p.166)

“A inovação é o instrumento específico do espírito empreendedor. É o ato que comtempla os recursos coma nova capacidade de criar riquezas”. A inovação, de fato, cria um recurso. Não existe algo chamado de “recurso” até que o homem encontre um uso para alguma coisa na natureza e assim o dote de valor econômico”.
(DRUCKER, 2011, p.39)

O alto nível competitivo no século atual faz com que haja a necessidade de inovar para que possa se manter vivo no mundo dos negócios.
Atualmente o que difere as organizações e a fazem se destacar são: a melhoria de processo e a informação, o conhecimento. Na melhoria de processo investe-se em pesquisas e posteriormente aplica-se os resultados desta análise para implementar um sistema já existente que necessite de modificações para que seja possível corrigir problemas identificados, a utilização da tecnologia para se inovar, também está diretamente relacionada com novos produtos ou processos.
No caso da aplicação do conhecimento para que a organização ganhe destaque, é importante destacar que hoje, o conhecimento é a fonte de maior