Gestão de RH

Resumo

Este artigo discute o uso das teorias da motivação pelos gestores, mostrando que a motivação tem como premissa estimular os funcionários e integrantes de uma organização a desenvolverem suas tarefas diárias com maior desempenho.
A motivação é resultado de atitudes de uma gestão de recursos humanos voltada para a satisfação e bem estar de seus funcionários, tomando por base as recompensas e benefícios oferecidos a eles, sejam recompensas ou benefícios monetários ou não monetários. O tema será abordado através de conceitos e teorias, exemplificando a atuação do gestor na criação da motivação a fim de melhorar o desempenho dos empregados dentro da empresa.

Palavras-chave: Motivação. Desempenho . Gestor

Abstract

This article discusses the use of motivation theories for managers, showing that the motivation's prime objective is to encourage employees and members of an organization to develop their daily tasks with increased performance.
Motivation is the result of the human resource management attitude focused on the satisfaction and wellness of its employees, based on the rewards and benefits offered to them. These rewards and benefits can be monetary or non-monetary. The theme will be addressed through concepts and theories, exemplifying the manager's role to create motivation in order to improve the employees’ performance within the company.

Keywords: Motivation . Performance . Manager

Sumário
Introdução: 4
Conceitos: 5
Motivação 5
Desempenho 5
Gestor 5
MOTIVAÇÃO E DESEMPENHO 5
Motivos internos 6
Motivos externos 6
AS NECESSIDADES HUMANAS BÁSICAS 6
BREVES CONSIDERAÇÕES ACERCA DE ALGUMAS TEORIAS MOTIVACIONAIS 6
Teoria de campo de Lewin 6
Teoria dos dois fatores – Frederick Herzberg 7
Hierarquia das necessidades – Maslow 7
O modelo contingencial de motivação de Vroom