GEstão de Projetos

5855 palavras 24 páginas
Gestão de projetos Aplicada à Web

Professor

João Carlos Caribé caribe@entropia.blog.br Introdução

4

História da Gerência de Projeto

5

Gestão de projetos na prática

6

Anatomia de um projeto

7

Variáveis controláveis e incontroláveis

8

Variáveis controláveis ou previsíveis

8

Variáveis incontroláveis ou imprevisíveis

8

As variáveis do triângulo de gerência de projeto

9

Tempo ou prazo

9

Custo

9

Escopo ou contexto

9

Caminho crítico
Relacionamento entre tarefas

Plano de contingência

10
10

11

Princípio de Pareto

12

Etapas de um projeto

12

Ciclo de monitoramento e controle

Abordagens em gestão de projeto

13

13

Abordagem tradicional

13

Desenvolvimento ágil de software

15

SCRUM

15

Características de Scrum

16

Backlog de produto e backlog de sprint

17

Planejamento de sprint

17

Scrum simplificado

17

Algumas características de Scrum

18

Agendando discussões diárias

18

Scrum Solo

18

Gestão do conhecimento em gestão de projetos 19
Mind maps

19

Tecnologias disponíveis

20

Para uso no computador

20

Microsoft Project

20

Serena Open Project

20

Para uso online

20

Serena Projects on demand

20

dotProject

20

Tecnologias auxiliares
Mindmeister

20
20

Introdução
Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes.
Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento
(gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de

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