Gestão de Processo Organizacional

1813 palavras 8 páginas
UNIFACS - EAD

ADMINISTRAÇÃO

VITOR IURI SANATANA CRUZ

ATIVIDADE: GESTÃO DE PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS

Camaçari- BA
2013.1

UNIFACS - EAD

ADMINISTRAÇÃO

VITOR IURI SANTANA CRUZ

ATIVIDADE: GESTÃO DE PROCESSOS
ORGANIZACIONAIS

Trabalho apresentado à disciplina de GESTÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS, Turma 3° Semestre, da Universidade Salvador, com requisito de avaliação, sob orientação da Tutora Adriana de Oliveira e da professora Claudia Sampaio.

CAMAÇARI - BA
2013.1
PARTE ESCRITA

QUESTÃO 01 [Valor da questão: 1,5]
Estudamos na Aula 01 que existem 3 tipos de organizações: a LINEAR, A FUNCIONAL E A STAFF.

a) Pesquise e apresente o CONCEITO de 01 autor (que NÃO esteja no módulo) sobre cada um destes 03 tipos. Não se esqueça de indicar o nome do autor e da obra (livro, artigo científico, dissertação, tese etc.).
Resposta:
Existem três tipos de organizações: a linear, funcional e staff, seguem abaixo os conceitos dos autores:
Organização Linear:

Para Cury (2000), a organização linear é aquela,

“representada graficamente por uma pirâmide, demonstra claramente a unidade de comando e o principio de escalonamento hierárquico. É um tipo de estrutura baseado na organização dos antigos exércitos. É caracterizada pela chefia ser fonte exclusiva de autoridade e cada empregado seguir ordens de um só chefe imediato.”.

Organização Funcional:

Para HAMMER, nesse tipo de organização gerida por processos desaparece a figura do “chefe”:
Um “chefe” é uma criatura de pirâmide: uma única pessoa que está acima de você, lhe dizendo o que fazer e como fazê-lo. Em um ambiente orientado para processos, esse papel desaparece. Mais precisamente, fica disperso entre muitas pessoas, nenhuma das quais pode ser chamada precisamente de chefe (HAMMER, 1997, p.111).

Organização Staff:

Segundo Cury (2000), onde ele diz que, Esta estrutura segue as características

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