Gestão de Pessoas

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
TURNO - NOTURNO

CLAUDINEI BENEDITO
JACKSON ROGER
JOÃO PAULO
TATIANE DA SILVA
TAMIRYS FERNANDA
JULIANE OLIVEIRA
ROSIVEL MIGUEL
VANESSA MIRANDA

PROCESSO DA GESTÃO DE PESSOAS

CUIABÁ
2011

CLAUDINEI BENEDITO
JACKSON ROGER
JOÃO PAULO
TATIANE DA SILVA
TAMIRYS FERNANDA
JULIANE OLIVEIRA
ROSIVEL MIGUEL
VANESSA MIRANDA

PROCESSO DA GESTÃO DE PESSOAS

TRABALHO ACADÊMICO apresentado à Coordenação de Curso, orientado pela Prof. (MS). LAUDICÉRIO, responsável pela Disciplina: Gestão de pessoas 4º Semestre de administração, Turno - noturno

CUIABÁ
2011
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
DESCRIÇÃO DE CARGO 4
Descrição Sumária 4
Descrição Detalhada 4-5
ANÁLISE DE CARGO 5
REMUNERAÇÃO TOTAL 5
Remuneração Básica 6
Incentivos Salariais 6
Benefícios 6
Benefícios legais: 6-7
Benefícios espontâneos: 7
RECRUTAMENTO 7-8
Recrutamento interno 8
Recrutamento externo 8
Recrutamento misto 9
SELEÇÃO 9
CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por finalidade, identificar os aspectos que compõe o processo de recrutamento e seleção de pessoas. Utilizado por diversas organizações. Esses aspectos ajudam o gestor de gestão de pessoas a selecionar o candidato aparentemente certo para a organização.
DESCRIÇÃO DE CARGO

Segundo (Chiavenato, 2004) pág 86.
“E um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõem um cargo e que tornam distinto de todo os cargos existentes na organização”A descrição de cargo é um detalhamento de subseções descritivas e objetivas que definem a praticidade da execução do trabalho e seu método utilizado. Umas de suas partes são: descrição sumária e descrição detalhada.

Descrição Sumária

É uma forma sucinta de descrever as tarefas e métodos a serem executadas por um colaborador na organização.
Descrição sumária das tarefas
Elaborar planos e projetos associado à arquitetura em todas as suas etapas, definir
Materiais, acabamentos, técnicas e metodologias. Analisar dados e informações.
Fiscalizar e