Gestão de pessoas

9378 palavras 38 páginas
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Curso Superior em Recursos Humanos
Pólo Próprio Campinas 1

ANA FLAVIA G. SANTANA RA 4158248314 CARLA CRISTINA GAMA DE SOUZA RA 2001769952 EUZI NUNES DA SILVA RA 2053035268 EDNA BEATRIZ FAIT GORCHACOV RA 4157248549 VANESSA DE MELLO RA 2001772584
Trabalho apresentado para avaliação da disciplina Tecnologias e Ferramentas de Gestão do curso Tecnologia em Recursos Humanos sob orientação da Profª.

Lucelena Crivelaro.

Campinas 2010
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SUMÁRIO

1. Desafio para o Gestor contemporâneo 2. Tecnologias de Gestão Organizacional 3. Ferramentas de Gestão Organizacional 4. Novas Demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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1. DESAFIO PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO
Os bancos brasileiros Unibanco e Itaú anunciaram que se unirão para formar um conglomerado com valor de mercado entre os 20 maiores do mundo. O novo banco deverá ser o maior do hemisfério sul, segundo comunicado oficial do banco Itaú. A operação “surge em momento de grandes mudanças e oportunidades no mundo, particularmente no setor financeiro”, segundo as instituições financeiras, o novo banco resultante da fusão terá R$ 575 bilhões em ativos e patrimônio líquido de cerca de R$ 51,7 bilhões e contará com aproximadamente 4,8 mil agências, representando 18% da rede bancária; e 14,5 milhões de clientes de conta corrente. Em volume de crédito, representará 19% do sistema brasileiro; e em total de depósitos, fundos e carteiras administradas, atingirá 21%. Ainda de acordo com o comunicado oficial do Itaú, nada muda operacionalmente para os clientes dos dois bancos neste momento. Todos continuarão a utilizar normalmente os diferentes canais de atendimento, cheques, cartões e demais produtos e serviços. O resultado dessa associação é um banco de capital nacional, com o compromisso, a solidez, a vocação e a capacidade econômica para se transformar num parceiro vital para o desenvolvimento das empresas brasileiras, aqui e no

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