Gestão de negócios

799 palavras 4 páginas
1) A metalúrgica baiana Metal Pesado produz dobradiças e fechaduras. O ambiente produtivo é formado por dois departamentos de produção – estamparia e montagem – e por dois de serviço – manutenção e administração da produção.
Em determinado período, foram produzidas 12.000 dobradiças e 4.000 fechaduras, utilizando os seguintes custos diretos e indiretos totais... | |

Custos diretos dobradiças fechaduras total
Matéria prima 14000 6000 20000
Mào de obra 6000 4000 10000

Total

Custos indiretos
Aluguel 20000
Energia 10000
Depreciação 17000
Material 6000

As bases de rateio para a formação dos centros de custos configuram-se da seguinte forma... * o custo do aluguel é atribuído, inicialmente, apenas à administração da produção; * a energia elétrica é atribuída aos departamentos, com base no consumo efetivo de cada um deles; * a depreciação é atribuída a cada departamento por um sistema de controle de imobilizado; * o material indireto é rateado, igualmente, com os departamentos de produção.

Os dados para rateio são os seguintes...

Energia depreciação funcionários manutenção requisições
KW/h $ # hs #
Estampar. 6000 10000 40 4000 700
Montagem 5000 6000 30 6000 300
Manutenção 4000 1000 30
Administração5000

Total 20000 17000 100 10000 1000

A distribuição dos custos dos departamentos de apoio – serviço – para os de produção segue a seguinte ordem... * a administração de produção tem seus custos atribuídos aos outros departamentos com base no número de funcionários desses departamentos; * a manutenção presta serviços apenas aos departamentos de produção, e o rateio é feito baseado no tempo de uso do pessoal de manutenção – horas de manutenção. | |

| A distribuição dos custos dos departamentos de produção para os produtos é feita da seguinte forma... * a estamparia tem seus custos distribuídos aos produtos com base na MOD utilizada na produção desses produtos;

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