gestão das organizações
STOCKS
gestão de stocks : tomada de decisão reltiva aos produtos. Obj: satisfazer a procura, evitar ruturas no processo de fabrico, eliminara dependencia face a 3º, comprar de forma mais económica (quantidade e momento da compra), evitar a falta de vendas por ausencia do produto. Funções: gestão de material (compras, transporte, controlo através da gestão de produção e stocks (suprimentos) e armazenamento e distribuição). Economica : as previsões de consumo dependem dos parâmetros de gestão, decisões de compra; objetivo- evitar ruturas de stocks e minimizar custos. É importante conhecer o comportamento da procura (in/dependente). Custos – de aquisição, efetivação de encomenda, stockagem, rutura. Administrativa- realização a 2 niveis no armazem e no dep administrativo
localização fabril- é uma decisão importante q pode ser condicionada por despesas de transporte, custos de mão-de-obr, aglomeração, situação dos mercados, concorrentes, relacionar objetivos com critérios. Processo-