Gestao de projetos

GESTÃO DE PROJETOS
Projeto como uma organização temporária: uma associação com a teoria administrativa de Chester Barnard
AUTORES
FERNANDO DE ALMEIDA GALDINO
UNINOVE – Universidade Nove de Julho [e-mail] MILTON DE FREITAS CHAGAS JUNIOR
UNINOVE – Universidade Nove de Julho [e-mail] RESUMO
O objetivo deste artigo é estabelecer uma associação entre a teoria descrita por Chester
Barnard com as definições existentes sobre projetos e gerenciamento de projeto elaboradas por diversos autores d e importância destacada na área. Várias definições existem sobre projeto. Apesar de haver alguns pontos em comum envolvendo as definições de Turner
(2009), PMI (2008), Shenhar e Dvir (2007), Kerzner (2009) e outros autores, o fato dessas definições ainda continuarem a evoluir, em diferentes direções, mostra que ainda não se tem um consenso sobre o termo ou a sua abrangência. Shenhar e Dvir (2007) buscaram na Teoria da Contingência d a Inovação entender os meios que as organizações poderiam classificar seus projetos. Acredita-se que outras teorias em administração possam ser usadas para uma fundamentação teórica envolvendo projetos e gerenciamento de projetos. Para contribuir com a teoria d e gestão de projetos procurou-se buscar em Barnard (1938) raízes que possam ajudar a solidificar o conceito de projeto e gerenciamento de projeto s apoiando-se na conceituação de organização existente em seu trabalho. Esse trabalho exploratório tem como objetivo associar o s conceitos de organização com p rojeto e gerenciamento de projetos, buscando -se conceitualizar esses termos de acordo com a base conceitual provida por Barnard.
ABSTRACT
The objective of this article is to establish an association between Chester Barnard’s management theory and the project and project management definitions that were developed b y other important authors on this area. There are many definitions about projects and there are many common points between the