Gestao de inovaçao

Gestão da inovação: uma abordagem introdutória

Gestão da inovação palavra muito presente na organizações e na nossa vida.
A Estratégia é um ganho competitivo entre as empresas,se a estratégia for positiva as outras empresas absorveram.
Primeira ideia é diminuir o custo,depois alem de custo baixo ter qualidade,pois qualidade é essencial.Na década de 80 veio o tempo,flexibilidade,qualidade,custo que são as bases.Já na década de 90 a inovação deve estar presente nas empresas,pois a inovação é necessária .
Quando tratamos de inovação podemos citar a invenção,invenção é igual descobrir,inventar não e inovação.Inovação é descoberta aceita pelo mercado,não adianta inventar algo inacessível para a população se esta não puder comprar,tem que ser viável para as pessoas pois elas são elementos centrais para a inovação.
Existe hoje o Manual de Oslo ,esse documento medi se ocorreu inovação nas empresas,no Brasil o IBGE faz essa pesquisa para mostrar como o Brasil esta inovando.O Manual de Oslo diz que inovação é a implantação de algo novo ou significa mente melhorado,no processo mais eficiente,métodos de marketing ,novo método organizacional ou na pratica de negócios e nas organizações externas(juntar empresas para fazer algo novo)exemplo seria a Microsoft e empresas de celular.
São exemplos de empresas responsáveis pela inovação do Brasil a Embraer,Petrobras.
Inovação é um processo de aprendizagem organizacional(empresas preparadas para inovar,precisa aprender para inovar).
As empresas que querem inovar existem vários setores que tem recursos governamentais que não precisa ser reembolsado.Existem 2 tipos de inovação:
Incrementais:mesmo produto mais com modificações,demanda do mercado já conhecida,facilmente aceita,adaptáveis a distribuição.
Radical:algo totalmente novo ,demanda grande mais pouco previsível,política de marketing diferente.
Inovação em modelo de negocio é a fora diferente de inovar no negocio,como ela agrega valor aos clientes,converte os