Gest O De Risco Operacional

Gestão de Risco Operacional
Política e Gestão do Risco Operacional no Banco do Nordeste

EXERCÍCIO

Exercício 1-Política e Gestão de Riscos Operacionais no Banco do Nordeste
Após a leitura do módulo I responda as questões apresentadas a seguir.

(2241)
01. Quanto aos instrumentos da Gestão de Riscos Operacionais do Banco do Nordeste, marque V ou F:

a.( v) -
Os instrumentos da Gestão de Riscos Operacionais do Banco do Nordeste são Transferência de Riscos, Segregação de Funções, Decisões Colegiadas e Plano de Continuidade de Negócios.

b.( f ) -
As decisões colegiadas imediatas têm suas alçadas definidas por uma Comissão Executiva.

c.( v ) -
O custo-benefício deve ser levado em consideração durante uma transferência de riscos.

d.( f ) -
Aspectos gerenciais não são considerados na segregação de funções

e.( v ) -
O Plano de Continuidade de Negócios são analisados, no mínimo anualmente, quanto à sua aplicabilidade.

(2242)
02. Para o Banco do Nordeste do Brasil, como pode ser definido o Risco Operacional?
Para o Banco do Nordeste do Brasil o Risco Operacional é o risco que resulte em perda potencial, efetiva ou recuperada, que decorra de falhas ou incorreções de pessoas, processos, sistemas ou decorrentes de fatores externos, incluindo os relacionados às questões legais.

(2243)
03. Quais os principais objetivos do Gerenciamento dos Riscos Operacionais no Banco do Nordeste?

(2244)
04. Quais são as principais Ferramentas para o Gerenciamento dos Riscos Operacionais? Explique sucintamente cada uma delas:
Identificação de Processos
Os processos deverão seguir as metodologias de Mapeamento de Processos e de
Identificação de Risco Operacional definidas pelo Banco do Nordeste do Brasil. Cada processo deverá ter um gestor que será responsável por todas as etapas do processo.

Metodologia de Indicador Chave de Risco – ICR
Os ICR são ferramentas de gestão que monitoram a exposição a risco operacional dos diversos processos