GEST O DE OPERA ES E PROJETOS

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
2.1.1 Fatores Econômicos 6
2.1.2 Fatores Sócio- Culturais 6
2.1.3 Fatores Políticos- Legais 7
2.1.4 Fatores Tecnológicos 7
2.1.5 Concorrência 7
3.3PÚBLICO ALVO 8
4 GESTÃO DE PROJETOS.........................................................................................9
5 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA...............................................10
CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho visa atender os objetivos propostos para realização do trabalho em grupo do 7º Semestre do Curso de Administração, bem como aprofundar os conhecimento a respeito das disciplinas estudadas. É interessante que as empresas consigam atrelar os conhecimentos oferecidos pela gestão de projetos, administração de produção e logística e empreendedorismo e plano de negócios para que sua atuação no mercado seja mais eficiente e lhe proporcione boas condições referentes a concorrência saudável. O grande empenho das organizações esta em ser financeiramente independente, o que é proporcionado pela maximização dos lucros e minimização dos custos e possíveis prejuízos. Com o uso das ferramentas propostas pelas disciplinas do semestre vigente é possível buscar o Maximo de eficiência com o mínimo de desgaste, elevando a qualidade e atendendo as necessidades dos clientes. O objetivo central de tal estudo é a identificação da viabilidade de uma empresa de medicamentos, uma farmácia, bem como observar o quanto as embalagens descartadas podem afetar diretamente o meio ambiente, muitos quilos de lixo sólido se acumulam diariamente em aterros ou mesmo nas ruas de uma cidade, utilizando-se desta preocupação com a destinação final dos vasilhames como uma proposta de marketing verde.
É de fundamental importância que os gestores tenham profundo conhecimento do mercado em que estão atuando, fazendo uso de ferramentas e métodos que lhes proporcionam dados concretos e de