gerenciamento de projetos

Introdução ao
Gerenciamento
de Projetos

Melhores Práticas em Gestão de Projetos segundo o PMBOK

Formada em Processamento de
Dados pela UNESA. Especialista em
Banco de Dados também pela
UNESA. MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas.
Mestrado em Educação pela
Universidade Católica de Petrópolis.
Certificações PMP (Project
Management Professional) e COBIT
Foudantion.

Melhores Práticas em Gestão de Projetos segundo o PMBOK

O

PMI

 O PMBOK
 Conceitos Fundamentais
 Gestão de Projetos
 Os Grupos de Processos
 As Áreas do PMBOK
 Os Processos do PMBOK
 Certificações PMI
 O Perfil do Gerente de Projetos
 Erros Comuns em Projetos
 PMIsmos e Boas Práticas em Gestão de Projetos

O PMI

O PMI (Project Management Institute) é uma organização sem fins lucrativos que congrega profissionais, praticantes, e organizações em atividade na Área de Gerenciamento de
Projetos.
-

- Fundado em 1969
Sediado na Pensilvânia (USA)

O PMBOK:

O PMBOK (Project Management Body of Knoledge) - Conjunto de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos.
 O PMBOK é uma consolidação de melhores práticas em gerenciamento de projetos.  O PMBOK não é uma metodologia.

O que é um projeto?

Conceito de Projetos segundo o PMBOK

“Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” Exemplos de Projetos:

Ciclo de Vida do Projeto

O ciclo de vida do projeto consiste de suas fases.
•Início do Projeto.
•Organização e Preparação.
•Execução do Trabalho do Projeto.
•Encerramento do Projeto.

Processos e Projetos:

As operações (processos) são esforços permanentes que geram saídas repetitivas com recursos designados a realizar basicamente o mesmo conjunto de atividades.
Já os projetos possuem natureza temporária.

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Podcast Ciclo de Vida do Projeto e Ciclo de Vida do Produto

Nível Típico de Alocação de