Gerenciamento das partes interessadas

Gerenciamento dos
Stakeholders do
Projeto
Universidade Federal de Pernambuco – UFPE
Centro Acadêmico do Agreste – CAA
Curso: Eng. De Produção
Disciplina: Gestão de Projetos
Discente: Aldênia Barreto

Gerenciamento dos Stakeholders


Inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas dos stakeholders e seu impacto no projeto, e desenvolver estratégias de gerenciamento apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões e execução do projeto (PMBOK)
Identificar as partes interessadas
Planejar o gerenciamento das partes interessadas Gerenciar o engajamento das partes interessadas Controlar o engajamento das partes interessadas Identificar as partes interessadas

Entradas

Ferramentas e
Técnicas

• Termo de abertura do projeto

• Análise de partes interessadas • Documentos de aquisição • Opinião especializada • Fatores ambientais da empresa

• Reuniões

• Ativos de processos organizacionais

Saídas
• Registro das partes interessadas Identificar as partes interessadas

Entradas

• Termo de abertura do projeto
• Documentos de aquisição • Fatores ambientais da empresa
• Ativos de processos organizacionais Pode oferecer informações sobre as partes internas e externas relacionadas.
Projetos a partir de aquisição ou contrato
Estabelecido.
Fatores da empresa que influencia na
Identificação dos stakeholders.
Influenciam no processo de identificar as partes interessadas.

Identificar as partes interessadas

Ferramentas e
Técnicas
• Análise de partes interessadas • Opinião especializada

• Reuniões

Coleta e analise de informações quantitativas e qualitativas para identificar os interesses.
Obter informações de pessoas que tenham treinamento para melhor identificação dos stekholderes reuniões do projeto para desenvolver o