Gerenciamento cadeia de valor

Gerenciamento cadeia de valor

Resumo

Gerenciamento da cadeia de valor empresarial são atividades desempenhadas em conjunto por uma empresa, onde classifica desde as fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção, venda, até a fase de distribuição final e pós-vendas. É adotado esse sistema visando à organização como uma cadeia de atividades básicas que adicionam valor a seus produtos e serviços, resultando em adicionar uma margem de valor agregado. Na cadeia de valor empresarial o custo e a qualidade dos produtos são responsáveis, pelas vantagens competitivas que a organização dispõe, em relação a outras empresas inseridas no mesmo ramo, que são frutos da sua capacidade de eficiência. Ela pode ser aplicada em qualquer ambiente que tenha como objetivo qualidade de serviço ou produtos, e satisfaçam o cliente com produtos a um valor competitivo e lucrativo.

Sumário

Introdução.................................................................................................................................00
1 A cadeia de valor ..................................................................................................................00
2 Atividades: primarias e de apoio...........................................................................................00
3 Elos dentro da cadeia de valores............................................................................................00
Conclusão.................................................................................................................................00
REFERÊNCIAS.......................................................................................................................00
Introdução
Cadeia de Valor diz respeito às funções dentro de uma empresa que agregam valor aos produtos ou serviços, e que a organização vende para os clientes e pelos quais recebe pagamento. Consiste em uma técnica