Gangaço

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso superior tecnológico em marketing

Arapiraca
2012

MARCONDES FREITAS DE OLIVEIRA

título do trabalho
Subtítulo do Trabalho, Se Houver

Trabalho apresentado ao Curso (Superior de tecnologia em Marketing) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos Básicos de Gestão empresarial, fundamentos de Marketing, Comportamento do Consumidor, Direito Empresarial e do Consumidor.

Prof. Thais Accioly Baccaro, Fabiano Galão, Marcos Marques, Jossan Batistute.

Arapiraca
2012

1) – O Ultimo paragrafo do caso Ecosport do Brasil para o mundo pretende mostra que a empresa pretende crescer 40% até 2015, essa informação deixa claro que a Ford está realizando um dos tipos de planejamento descutido na disciplina fundamentos basicos da gestão empresarial. a) Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional.

b) - Planejamento Estrategico – é o mais abragente pois envolve toda a organização ele visa a definição do que a empresa vai ser no futuro, sendo projetado para logo prazo. Na etapa do planjamento estratégico o Presidente e Diretores da Empresa deverão definir os norteadores, estratergicos que se consentram na elaboração da missão da visão dos valores e ods objetivos organizacionais.

Planejamento Tatico - O Planejamento no nível tático deve ser elaborado para cada função ou departamento de empresa, ou seja é elaborado um planejamento para área de marketing de Recursos Humanos, financeiro e produção destes vale destacar o plano de Marketing, pois embora ele aconteça no nivel tatico e faça referença ao um departamento especifico, deve ser planejado e cumprido. O planejamento tatico é de responsabilidade de cada gerente das áreas da empresa, e é elaborado para facilitar o planejamento estratégico ( Maximiano, 2004 A)

Planejamento Operacional – é realizado determinando os planos para dia – a dia,