Exerc cios de Revis o N2

Exercícios Análise de Projetos e Investimentos
1. O que é Missão de uma organização?
2. O que é Visão de uma organização?
3. O que são Pontos Fortes de uma organização?
4. O que são Pontos Fracos de uma organização?
5. O que são Oportunidades para uma organização?
6. O que são Ameaças para uma organização?
7. Explique o que é um projeto.
8. Explique a Regra de 100% em um projeto.
9. Explique a Regra de 8-80 em um projeto.
10. Explique o que é o Caminho Crítico um projeto.
O projeto de expansão da empresa XYZ foi dividido nas atividades apresentadas na tabela a seguir.
Atividade

Atividade
Duração
(dias)
Predecessora
A
--6
B
A
3
C
B, E
9
D
--4
E
D
7
F
D
3
G
F
5
a. Desenhe a rede de atividades correspondente ao projeto e calcule, para cada uma das atividades:
 PDI (Primeira Data de Início);
 Folga Total.
b. Determine as atividades que compõe o Caminho Crítico do Projeto
11. O que são juros?
12. O que é custo de oportunidade?
13. O que é análise multicritério de um projeto?
14. A importadora Miamibrás deseja colocar no mercado uma certa quantidade de equipamentos eletrônicos. O problema está em decidir importar pouco, médio ou muito. O elemento de incerteza provém do comportamento do mercado, que pode ser: fraco, médio ou forte. Os resultados, em milhões de reais, sob forma de tabela são:

Decisão

Mercado

importar pouco importar médio importar muito

Fraco (20%)

Médio (35%)

Forte (45%)

400
450
-300

450
550
300

500
600
900

Elabore a àrvore de Decisão do problema e determine:
a.
b.
c.
d.

Qual a melhor decisão e o ganho esperado?
Qual o ganho esperado com informação perfeita sobre como será o mercado?
Quanto você estaria disposto a pagar por esta informação?
Se a decisão fosse tomada numa situação de incerteza, qual seria a escolha de um decisor:
 Otimista; e
 Conservador?