Exerc Cio 1

Exercício 1:
A - Aspectos Técnicos do Projeto; Aspectos Gerenciais do Projeto: Descreve os processos técnicos, habilidades e ferramentas na condução das atividades .Descreve os conhecimentos e práticas em gerência de projetos.
Exercício 2:
B - Projeto é atividade organizada com o objetivo de buscar uma nova solução.
Exercício 3:
C - O planejamento estratégico empresarial é peça fundamental. Então não tem relação com atividades repetitivas.
Exercício 4:
E - O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento,habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos e é realizado através da aplicação e da integração dos seguintes processos de gerenciamento de projetos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.
Exercício 5:
B - O PMBoK é um guia de conhecimento em gerenciamento de projetos que foi criado e está constantemente sendo atualizado pelos profissionais que fazem parte da área de gerenciamento de projetos.
Exercício 6:
C - Há três estruturas organizacionais clássicas, embora, outras formas usadas, são variações destas. Temos a Organização Funcional ou Hierárquica, a Organização por Força tarefa e a Organização Matricial onde a Organização Funcional tem formato piramidal, com níveis de gerência estratificados, subordinadas por camadas horizontais distintas e no gerenciamento de muitos projetos, onde atividades multidisciplinares devem ser realizadas dentro de tempo e custo limitados.
Exercício 7:
B - um projeto deve ser planejado e no final deve alcançar os objetivos e resultados esperados, lembrando que para o sucesso do projeto é necessário que o seu objetivo e escopos sejam sempre comunicados aos envolvidos.
Exercício 8:
B - Na fase de Planejamento é que e construído o modelo estrutural do projeto, chamdo de EAP estrutura analítica do projeto nesse momento é mapeados todas as necessidades e cada passo do projeto de acordo com suas necessidades e especificações desde o