Etapas de cargos e salarios

A) Implantação de cargos e salários

Estratégia e objetivos

A MNS definiu como estratégia implantar um bom e consistente plano de cargos e salários, pois, acredita que resultará em uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos com dinamismo e eficiência.

O plano será elaborado dentro das políticas e critérios da Empresa, de acordo com seus valores culturais, sua missão e objetivos.
A avaliação de cargos e salários será realizada com a finalidade de captar e reter mão de obra, melhoria no clima organizacional e consequentemente levando-se aos ganhos de produtividade.
Um bom Plano de Cargos e Salários busca atingir os seguintes objetivos:
• Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores de mercado;
• Determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas;
• Elaborar perfis de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos, e propiciando análises para seu uso em outros objetivos de Recursos Humanos;
• Definir mais claramente as responsabilidades básicas de cada cargo na organização;
• Determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um equilíbrio interno sem distorções salariais, de acordo com as referências de mercado;
• Harmonizar os interesses econômico-financeiros da organização com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores;
• Racionalizar a estrutura organizacional;
• Possibilitar redução / simplificação da estrutura organizacional;
• Servir de base para evolução qualitativa dos profissionais.

Etapas do plano
Fase A - Organização e Planejamento do Trabalho
Nesta fase inicial deverão ser coletadas todas as informações que permitam um conhecimento genérico de característica organizacional, funcional e hierárquico; políticas, procedimentos e níveis de