Etapa 4

ETAPA 1
PASSO 1
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
È o planejamento realizado para pretensões futuras (presunções) da empresa, traçando objetivos de longo prazo para alcançar um determinado objetivo ( aumento de clientes, lucro, crescimento, etc). Envolve a parte institucional da empresa, com a finalidade de traçar objetivos a cerca do futuro, com base em julgamento que nortearam as tomadas de decisões para um determinado período de tempo.
A concepção do planejamento estratégico faz-se em etapas: da determinação dos objetivos, analise ambiental externa, analise organizacional interna, formulação de alternativas, elaboração do planejamento, implementação e execução e por fim a avaliação dos resultados. Esta ultima onde de fato se trabalha com dados produzidos pelo próprio planejamento estratégico .

PLANEJAMENTO TÁTICO
É o desdobramento do planejamento estratégico ao nível intermediário da empresa, traçando assim planos capazes de serem entendidos por todos. É Aqui no planejamento tático onde se coloca em prática uma das principais funções da administração : PLANEJAMENTO. Enquanto que no planejamento estratégico traça decisões para período longo e para toda a organização, no tático, tem-se prazos menores e a departamentalização das tomadas de decisões.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
O planejamento operacional está voltado para o cotidiano da empresa, seja em tomadas de decisões, ou simplesmente na consecução das tarefas. Através do objetivos traçados no planejamento tático (nível médio da empresa) tem-se desenho dos procedimentos operacionais para tomada de decisões de curto prazo, imediatista, no alcance da finalidade que é a máxima eficiência possível.

ETAPA 4

PASSO 1
CONTROLE (FUNÇÃO ADMINISTRATIVA)
É um conjunto de atividades voltadas para a verificação do grau de sucesso obtido por uma determinada ação / programa. Está intimamente ligada aos objetivos do planejamento da empresa. O controle so será eficaz quando contribuir para a