Estudos de casos - Biscoitos falidos

Estudo de Caso: Estratégias para uma empresa de biscoitos

Trabalho apresentado para fins de avaliação da disciplina Estratégia Executiva, do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Pessoas, ministrada pela Profa. Suzete Rodrigues Ferrazza.

CAMPO GRANDE
2013

1. Justificativa As constantes viagens do Presidente, a falta de comprometimento da sua equipe de apoio fez com que a empresa passasse por forte crise financeira chegando ao ponto de quase entrar com pedido de falência.
Em Assembléia foi repassada a situação aos funcionários, exposta de forma clara e objetiva sobre sua realidade, o que facilitou o empenho de todo o grupo, ou pelo menos, grande parte dele em rever suas atitudes e funções, para que pudessem manter a organização com as portas abertas e a manutenção do emprego dos trabalhadores.
Foram observado todo funcionamento dos setores e quais os procedimentos realizados por cada gerente e/ou coordenador. Detectou-se que haviam diversas falhas na comunicação, compreensão das atividades desenvolvidas por cada cargo e dificuldades na utilização e execução de algumas ferramentas de trabalho.
Em posse dessas informações foram traçadas estratégias por setor, a começar com o entendimento da função desenvolvida por cada cidadão dentro da empresa. Feito isto, tornou-se mais fácil a elaboração e aplicação do plano e estratégias adotadas.
Com a entrada de uma nova sócia ao grupo, houve um grande avanço nos acordos entre empresa/funcionários, empresa/fornecedores, aumentando a credibilidade da organização junto ao mercado e garantindo os salários atrasados, possibilitando a negociação do banco de horas ao invés de horas/extras para que a produção atingisse suas metas e compromissos com novas parcerias.

2. Objetivo Geral Desenvolver atitudes e hábitos profissionais, bem como adquirir , exercitar e aprimorar o conhecimento dos alunos.

3. Objetivos Específicos