Estudo do meio envolvente da organização - Pingo Doce

Instituto Politécnico de Santarém
Escola Superior de Gestão e Tecnologia

Estudo do meio envolvente da organização

Licenciatura em Marketing e Publicidade
Unidade curricular: Gestão – turma B

Santarém
2012/2013
Índice geral

Introdução……………………………………………………………………………………….3
O Meio Envolvente das Organizações segundo António Sousa………………………….4
O Meio Envolvente das Organizações segundo Adriano Freire…………………………..6
Desenvolvimento……………………………………………………………………………...11
O Meio Envolvente Contextual da empresa Pingo Doce…………………………………15
O Meio Envolvente Transacional da empresa Pingo Doce………………………………19
Conclusão……………………………………………………………………………………..24
Bibliografia……………………………………………………………………………………..25

Introdução

No âmbito da Unidade Curricular de Gestão foi-nos proposto a realização de um trabalho que consiste no estudo do meio envolvente de uma organização, para tal efeito escolheu-se a empresa Pingo Doce pertencente ao grupo Jerónimo Martins, tendo como principal objetivo o estudo do meio ambiente desta organização.
Inicialmente irá abordar-se os conceitos relacionados com o meio ambiente das organizações.
Afinal, qual a importância do estudo do meio envolvente das organizações?
Os gestores, independentemente dos tipos de organizações, devem saber como é que as forças ambientais podem afetar as suas atividades e decisões, de modo a poderem reagir a ameaças potenciais, reconhecimento de oportunidades e planeamento do futuro. Se os gestores ignorarem o ambiente que os rodeia, podem correr o risco de falharem no que diz respeito ao processo de alcançar os seus objetivos.
A interação da empresa com o meio envolvente é permanente. A análise ao meio envolvente é fundamental para a definição da sua estratégia empresarial. A análise do meio ambiente das organizações divide-se em dois níveis: o meio envolvente contextual e o meio envolvente transacional.

Fonte: FREIRE, Adriano, Estratégia –