ESTUDO DE CASO: O HENRY FORD DA OFTALMOLOGIA

INTRODUÇÃO
O caso relaciona-se ao texto “O Henry Ford da Oftalmologia”, que aborda o método revolucionário desenvolvido por Svyatoslav Fyodorov para a realização do procedimento cirúrgico que trata um tipo específico de miopia, denominado caratotomia radial.
O método de Fyodorov consiste em posicionar oito pacientes em torno de um círculo móvel, apenas com os olhos descobertos. No interior do círculo, por sua vez, posicionam-se seis cirurgiões oculares, ficando cada um responsável por uma etapa da cirurgia. Após a realização de uma etapa cirúrgica, o paciente é movido para o próximo cirurgião que, antes de iniciar sua própria etapa, verifica se a anterior foi realizada corretamente.
O referido procedimento se assemelha bastante à linha de montagem desenvolvida por Henry Ford para a fabricação de automóveis. Na linha de montagem de Ford, os veículos eram montados em esteiras rolantes, que se movimentavam enquanto operários ficavam praticamente parados, realizando apenas operações simples ou uma pequena etapa da produção.
O modelo desenvolvido por Ford é considerado uma das maiores invenções tecnológicas da era industrial, pois proporcionou a produção em larga escala, além da redução dos custos.
Tanto a linha de produção fordista quanto o método de Fyodorov objetivaram uma otimização do processo produtivo, possibilitando a padronização e simplificação das técnicas empregadas, bem como um aumento na capacidade produtiva, o que, em última análise, acarreta a diminuição dos custos finais.

OBJETIVO GERAL
A partir da semelhança com a linha de montagem utilizada por Henry Ford na produção de automóveis e dos conceitos trabalhados em sala de aula, buscamos abordar o método de Fyodorov e seus impactos sobre o negócio.

OBJETIVO ESPECÍFICO
Nesse sentido, analisamos o procedimento cirúrgico de Fyodorov a partir da concepção dos 4 V’s da produção, que busca racionalizar a relação input/output da produção, a partir das seguintes variáveis: volume, variedade,