Estudo De Caso WAL MART 09 03 2015

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A Wal-Mart entende perfeitamente a importacircncia da logiacutestica, sendo a maior varejista do mundo, haacute anos no mercado e milhares de lojas lidadas on-line, nela, a cada vez que um produto da marca passa pelo caixa, fica-se sabendo e, automaticamente, programa a reposiccedilatildeo do estoque.br /
Para se tornar a maior rede mundial varejista a Wal-Mart usou a logiacutestica como parte central de sua estrateacutegia competitiva, passando a contar com uma ferramenta precisa para medir os reflexos de um bom planejamento na distribuiccedilatildeo de suas mercadorias.br /
O transporte, manutenccedilatildeo de estoques, armazenagem e manuseio de materiais foi seu principal foco de interesse, desde o iniacutecio a Wal-Mart procurou realizar grandes investimentos em sistemas informatizados, em veiacuteculos de transportes, em centros de distribuiccedilatildeo e aperfeiccediloamento do controle da cadeia de suprimentos, conseguindo, assim, reduzir os custos e minimizando os ciclos, tornando os preccedilos mais atrativos para os clientes e contribuindo definitivamente para a melhoria dos resultados do negoacutecio.br /
Continuamente a Wal-Mart foca mais na eficaacutecia da cadeia de suprimentos e menos empublicidade, o reflexo satildeo custos menores e consegue praticar preccedilos na meacutedia inferiores aos dos