Estudo de Caso Vella

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FACULDADE DE FILSOFIA CIÊNCIAS E LETRAS DO ALTO SÃO
FRANCISCO – FASF

MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO

ALEX SANTOS SILVA
SANDERSON MOREIRA
SANDRO GREISSON

ESTUDO DE CASO: Planejamento Estratégico da Indústria Vella

Prof. Ms. Homero Domingues

LUZ
2014

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 3
1.1 Planejamento Estratégico ........................................................................................ 4
1.2 Ciclo de Vida ............................................................................................................. 4
1.3 Construção da Marca ............................................................................................... 6
1.4 Valor da Marca ......................................................................................................... 6
2 ESTUDO DE CASO .................................................................................................... 8
2.1 Fatores Críticos de Sucesso...................................................................................... 8
2.2 Planejamento Estratégico ........................................................................................ 8
2.3 Cenários ..................................................................................................................... 9
2.3.1 Ações Pessimistas ................................................................................................... 9
2.3.2 Ações Realistas ..................................................................................................... 10
2.3.3 Ações Otimistas .................................................................................................... 10
2.4 Plano de Ação 5W2H.............................................................................................. 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS