Estudo de caso natura

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina

Planejamento Estratégico

João Pessoa, Novembro de 2012

Janecley Farias Correia de Souza

Estudo de caso: Natura Cosméticos S.A.

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina dePlanejamento Estratégico para obtenção de avaliação.

João Pessoa, Novembro de 2012

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. DESENVOVIMENTO

1) VISÃO E MISSÃO

2) FORÇAS COMPETITIVAS SEGUNDO PORTER

3) AMBIENTE EXTERNO

4) AMBIENTE INTERNO

5) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

3. CONCLUSÃO

4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. INTRODUÇÃO

Este Estudo de Caso tem por objetivo demonstrar a estratégia competitiva adotada pela empresa Natura S.A., uma das maiores empresas de cosméticos de capital brasileiro que desenvolve, fabrica, distribui e comercializa produtos que possuem uma marca que está entre as mais conhecidas no país.

2. DESENVOLVIMENTO

Atualmente é imprescindível a análise dos ambientes interno e externo de uma organização, assim como, a análise competitiva da empresa.

Visando atender a este objetivo, o desenvolvimento deste Estudo de Caso estará dividido em cinco partes. Na primeira parte, serão descritas a missão e a visão da empresa Natura S.A.. Na segunda parte, será feita uma breve análise sobre as forças competitivas de mercado segundo os referenciais de Porter, realizando um paralelo com a empresa em questão. Na terceira parte, será realizada a análise das ameaças e oportunidades relacionadas na época do Estudo de Caso em questão com dos dias atuais.

Na quarta parte, será feita a