estudante

FACULDADE SUL FLUMINENSE

Planejamento e Administração de Preços de Serviços

Volta Redonda, 2013
FACULDADE SUL FLUMINENSE

Matriz BCG

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Volta Redonda, 2013
Sumário

1 Introdução...........................................................................................4
2 Objetivos.............................................................................................4
3 Como funciona..............................................................................5
4 Conclusão.....................................................................................6
5 Referências Bibliográficas..................................................................7

Introdução
A Matriz BCG ou Matriz de Crescimento/ Participação, como também é conhecida, é um método criado pelo Boston Consulting Group (BCG) na década de 70 que demonstra o posicionamento de determinado cliente ou produto em relação ao mercado em que está inserido e de suas perspectivas futuras de crescimento nesse mercado, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″
Baseado na teoria de ciclo de vida dos produtos, o método consiste basicamente no cruzamento do índice de market share relativo (participação de mercado) e do índice de crescimento esperado com o objetivo de se identificar as características e determinar as prioridades de cada produto na formação do portfólio da empresa. Entretanto, apesar de a Matriz BCG ser bastante utilizada para o auxílio no planejamento do portfólio de produtos ou clientes (no caso de prestadora de serviços), ela pode ainda ser aplicada em diversas outras análises, visto que possibilita uma visão clara do fluxo de recursos da empresa demonstrando os pontos geradores e os pontos consumidores destes recursos.

Objetivos
Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de