estrutura organizacional

Estrutura Funcional À medida que a empresa vai crescendo, vai aumentando a necessidade de adotar uma estrutura organizacional mais complexa. A empresa passa então, geralmente, para uma nova forma de organização, baseada na divisão do trabalho e delegação de autoridade e responsabilidade a partir das funções “clássicas” da gestão: financeira, produção, comercial, pessoal, etc.. é a estrutura funcional, em que cada um destes departamentos é chefiado por um especialista funcional na respectiva área. A coordenação dos diferentes departamentos funcionais é uma das tarefas mais importantes dos gestores de topo. As estruturas funcionais encontram-se fundamentalmente em empresas de dimensão relativamente reduzida às empresas já com considerável dimensão mas com uma reduzida gama de produtos ou atividade, ou seja, quando não existe diversificação e sobretudo em ambientes estáveis.

ORGANOGRAMA

ESTRUTURA DIVISIONAL
A característica divisional tem como exemplo uma fábrica de confecção com seus respectivos departamentos: produção, financeiro e vendas. Cada um desses departamentos tem suas especificidades, inclusive quando se submete a uma divisão setorial para atender a finalidades próprias, mas principalmente para proporcionar a construção de uma nova unidade de um determinado produto em um contexto de agregação de atividade.
ESTRUTURA HORIZONTAL
No contexto da horizontalidade, podemos citar como organização de estrutura com essa característica uma secretaria que utiliza um sistema de avaliação da capacidade e da qualidade dos seus servidores para proporcionar benefícios à gestão das ações e serviços, sob o pressuposto atributo da compensação financeira em favor do trabalhador. Daí a busca do nivelamento entre a prática e a qualidade das ações desenvolvidas, vislumbradas pela melhoria da qualidade de vida da população.

ESTRUTURA FORMAL
É uma estrutura que é planejada, é "oficial", o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é