Estratégia e Produção
José Luiz Delai
Marcelo Jackson Mohr
Profº Martin Klaus May
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Tecnologia em Gestão Comercial - GCO 0040
04/12/2012
Estratégia e Produção
José Luiz Delai
Marcelo Jackson Mohr
Profº Martin Klaus May
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI
Tecnologia em Gestão Comercial - GCO 0040
04/12/2012
Resumo
Esse paper trata do estudo das estratégias de produção e seus conceitos. Estratégia de produção é a mobilização dos recursos organizacionais de forma organizada e planejada, de modo que se possam maximizar as possibilidades de atingir os objetivos traçados para a empresa e minimizar os riscos nas tomadas de decisões.
Palavras-Chave: Organização, Planejamento, Decisões, Estratégia.
1. INTRODUÇÃO
Iremos com este trabalho aprofundar os estudos na materia de administração da produção com o odjetivo de mondar um trabalho para explicar como este assunto pode nos ajudar no nosso dia a dia dentro da empresa e no Mercado de trabalho atual.
2. CONECTANDO ESTRATÉGIAS CORPORATIVAS E FUNDAMENTAIS
Cada um dos níveis organizacionais teria atribuições distintas, que seria as seguintes:
Segundo Serra; Torres; Torres (2004, p.9)
Estratégico: se refere ás grandes decisões tomadas por uma empresa, normalmente pelo grupo diretivo.
Tático: decisões tomadas, normalmente no nível gerencial, com o objetivo de operacionalizar as decisões do nível estratégico.
Operacional: decisões tomadas na base operacional, que normalmente têm a missão de materializar as decisões dos níveis estratégicos e táticos.
O que está se propondo dos dias de hoje é a extensão do horizonte de planejamento da produção, com olhos para o futuro organizacional e incorporando os reflexos de suas decisões no âmbito da empresa, considerando todas as funções nelas realizadas.
Agora