Estrategias Atacadista

Recebido em: 03/02/09
Aprovado em: 03/01/10

Processo de formulação de estratégias: o caso do maior grupo atacadista da América Latina
Daniela de Castro Melo (UFU – MG/Brasil) [e-mail]
• Av. João Naves de Ávila, 2121, bloco 1F, sala 216, Santa Mônica, Uberlândia-MG, CEP 38400-902
Márcio Lopes Pimenta (UFSCAR – SP/Brasil) [e-mail]
Ederson Luiz Piato (UFSCAR – SP/Brasil) [e-mail]

Resumo
Com a intensificação da concorrência em nível mundial, produzida, principalmente, pela globalização das economias, a arte de planejar passou a ser valorizada pelas organizações, principalmente pelo fato de que a construção de estratégias vitoriosas de mercado depende de planos bem estruturados e apoiados em informações eficazes. O processo de formulação de estratégias vem sendo discutido ao ,longo do tempo, por diversos autores, cada qual propondo modelos que têm o propósito de tornar mais fácil a sua compreensão e procurando também, mostrá-los em suas dimensões tanto estratégica como operacional. Este artigo investiga a forma pela qual as empresas de um grande grupo atacadista formulam e implementam estratégias e como é feita a avaliação da eficácia dela,s. Quanto à metodologia, a pesquisa é exploratória, de caráter qualitativa, utilizando o método de estudo de caso. Como técnicas de coleta de dados, foram realizadas entrevistas em profundidade com executivos das empresas do grupo, observação direta e análise de documentos. Mesmo com grandes avanços no campo estratégico, foi observada a predominância das escolas de
Design e de Planejamento devido, principalmente à utilização da análise SWOT e do aspecto formal do processo de formulação de estratégias, com seus prazos, cronogramas e metas.
Palavras-chave: Formulação de Estratégia; Implementação de Estratégia; Grupo Atacadista.
Abstract
Because of accelerated competition due to globalization of the world economy, the art of planning has become very important to the industry, mainly