Escola estratégica

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Surgimento da Escola estratégica do planejamento
Por quase dois mil anos, o uso do termo estratégia limitou-se basicamente ao uso militar sendo definido como “o uso das batalhas para o objetivo da guerra”
Sua aplicação na área da administração de empresas iniciou-se possivelmente pelo uso da expressão “business policy” em meados do século 20.
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O que é uma Escola estratégica do planejamento?
É uma das maneiras para formalizar a organização e auxiliar na formulação da estratégia e seu controle .
O uso formal de procedimentos, treinamentos e analises adequada para cada ramo organizacional.
Definiram estratégia por meio de quatro componentes: escopo, recursos e competências, vantagem competitiva e sinergia. Apesar de não incluírem os termos objetivo e metas, indicam que a estratégia tem como finalidade atendê-los.
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Explicar a imagem.
Slide 5 A Escola do Planejamento contribuiu com as definições dos conceitos de objetivos, metas e estratégias, técnicas de análise de riscos, avaliação da estratégia competitiva, curva do valor e cálculos de valor para o acionista, sendo estas últimas orientadas para a análise financeira, “criação de valor”, plano corporativo, planos operacionais. Também, deu-se a separação do plano global em planos estratégicos para o longo prazo, planos de médio prazo e planos operacionais, os de curto prazo
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Características:
• Missão: define qual a contribuição que a empresa pretende trazer para seus
• Objetivos: posições que a empresa pretende atingir no futuro;
• Metas: medidas que a empresa pretende atingir durante o período em que busca seus objetivos;
• Programas e Projetos: atividades para alocação dos recursos da empresa;
• Estratégia: a maior contribuição do processo e que permite a definição da direção que a empresa tomará para chegar a seus objetivos
• Fins: especificação de objetivos;
• Meios: escolha de políticas, programas, procedimentos e práticas;
• Recursos: