Entrevista com henry mintzberg

ENTREVISTA COM HENRY MINTZBERG

Não há dúvidas que as ideias de Henry Mintzberg nos fazem refletir a respeito da gestão das empresas. O temor que ele tem que o Planejamento Estratégico vire um coisa mecânica é muito válida, uma vez que o que dá certo em uma empresa, pode não dá certo em outra. Uma vez que para se fazer um planejamento estratégico é necessário que o gestor tenha acesso a bastante conhecimento e esse processo tem que ser um momento de aprendizagem. A respeito dos tantos papeis do gerente na década de 70, acredito que não tenha mudado nos dias de hoje. O que pode ter acontecido é que as novas tecnologias facilitaram o trabalho dos administradores de hoje. Atualmente ele pode fazer várias coisas com o auxilio do computador, sem precisar sair do escritório. Já não sei se concordo com a ideia que Henry Mintzber tem sobre a “máxima redução dos líderes”, acredito que toda organização tem que ter líderes para sua melhor organização interna. Agora, já a ideia que ele tem que bons líderes estão no cotidiano da empresa é super válida. Um bom líder tem que arregaçar as mangas e vestir a camisa da empresa, ir a campo e não só delegar funções. É necessário que ele saiba todo o processo dentro da empresa, para que o mesmo tenha respeito perante os outros e tenha também maior embasamento na tomada de decisão. O termo “Recursos Humanos” é empregado em toda organização nos dias de hoje. Não sei se o a utilização do termo é tão determinante assim. Acredito sim, no proposito de tratar os funcionários como colaboradores da empresa. Uma vez que se o funcionário estiver descontente com a empresa onde trabalha, seu rendimento cai, e isso tem várias consequências ruins para a empresa. Por isso, é melhor cuidar do capital humano da empresa antes de pensar nos lucros. Por que se o capital humano estiver resguardado, o lucro da empresa é quase certo, no que depender de seus colaboradores, que vão trabalhar mais tranquilos e vão vestir a camisa da empresa que os