engenharia de produção

464 palavras 2 páginas
GestãoTransparente Gestão de riscos de corrupção nas organizações parte da premissa de que as organizações com práticas transparentes, éticas e íntegras se tornam mais atrativas ao investimento e ao relacionamento com os seus interlocutores e com a comunidade em geral. Por conseguinte, ao promover e desenvolver estratégias anticorrupção coerentemente pensadas, delineadas e implementadas que permitam uma melhor deteção, gestão e mitigação dos riscos de corrupção a que estão expostas, as empresas e outras entidades poderão, num médio-longo prazo, ganhar vantagens competitivas no mercado e nos ambientes em que desenvolvem as suas atividades, promovendo ainda uma maior confiança interna e uma boa reputação externa.
Ao envolver um grupo de empresas portuguesas de diversos setores, este projeto constitui uma iniciativa colaborativa que parte do setor empresarial, tendo como objetivo sensibilizar o próprio setor empresarial e a sociedade em geral para os problemas associados ao fenómeno da corrupção, assim como para as vantagens advenientes de uma identificação prévia dos seus riscos e implementação de políticas e ações internas e externas de promoção da transparência e combate à corrupção.
Objetivos Gerais:
- Desenvolver uma iniciativa colaborativa de prevenção da corrupção e promoção da transparência;
- Promover a partilha de valores de integridade, responsabilidade e transparência.
Objetivos Específicos:
- Identificar e caraterizar as principais medidas organizacionais de prevenção de riscos de corrupção;
- Desenvolver um instrumento prático de gestão para apoiar as empresas a definir e implementar medidas de prevenção da corrupção e de promoção da transparência;
- Disponibilizar um instrumento interativo e de linguagem acessível às empresas e ao público em geral, através do website.
Abordagem:
O desenvolvimento deste projeto assentou numa abordagem colaborativa e multissetorial, que contou com a participação e envolvimento de organizações empresariais

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