Elaboracao e analise de projetos

ELABORAÇÃO
E ANÁLISE DE
PROJETOS
1

Plano de Aula
Itens a serem tratados na disciplina
1 O que é Projeto - Provocações
2 Caracterização de um projeto
3 Processos e áreas do gerenciamento de projeto
4 Análise de viabilidade do projeto
5 O papel do gerente de projeto

Plano de Aula

Nota do 1º Bimestre - Projeto
Nota do 2º Bimestre - Projeto

Bibliografia
Bibliografia Básica
CARVALHO, Marly Monteiro de. Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos. São Paulo: Atlas, 2005
DINSMORE, P. Campbell e CAVALIERI, Adriane. Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos. 2a ed. Rio de Janeiro: Ed. Qualitymark, 2005.
HELDMAN, Kim. Gerência de projetos: fundamentos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005
MAXIMIANO, A. C. Amaru. Administração de projetos: transformando idéias em resultados. 2a edição. São Paulo: Atlas, 2002. Bibliografia Complementar
CARVALHO, Marly Monteiro de. Gerenciamento de projetos na prática:casos brasileiros.
São Paulo: Atlas, 2006.
MAXIMIANO, A. C. Amaru. Administração de projetos: transformando idéias em resultados. 2a edição. São Paulo: Atlas, 2002.
MENEZES, L. César. Gestão de projetos. 2a edição. São Paulo: Atlas, 2003
Resumos de aulas disponibilizados no site www.novosolhos.com.br (Prof. Wanderley R.
Monteiro)

"Quando o mar está calmo, qualquer barco navega bem."
W. Shakespeare

As ondas Estratégicas das Mudanças
Sociedade da
Informação

Padrão de
Vida

Sociedade de Serviços
1960-2000
Sociedade Industrial – Capital
200 anos
1750-1850
Sociedade Agrícola – Terra
5000 anos

Tempo

Provocações
Fatos sobre projetos:
95% não são concluídos nos prazos acordados •

Em média ultrapassam 114% o orçamento inicialmente previsto
•

+ de 50% dos projetos mudou de escopo no decorrer da implantação
•

7

Provocações

Inteligência

Competências

competitiva
Cliente
Resultado
8

Definição
Projeto é um empreendimento único, não repetitivo, com início e fim definidos, para atingir objetivos claros e definidos.
O projeto é realizado