Downsizing

O Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da empresa. A curto prazo, este procedimento envolve, invariavelmente, demissões, redução de custos, reestruturação organizacional, achatamento da estrutura da organização etc.
Já em um espaço de tempo maior, o Downsizing contribui para um crescimento sustentado da empresa, facilitando uma expansão de mercado, modernização da empresa e de seus procedimentos, aprimoramento de produtos e serviços e, principalmente, a exclusão da burocracia desnecessária da empresa.
O Downsizing tem como principais objetivos:
Redução de custos;
Rapidez na tomada de decisões;
Resposta mais rápida às ações do concorrente;
Comunicação menos distorcida e mais rápida;
Manutenção da orientação para a ação com menos análise e paralisia;
Promoção das sinergias dentro da empresa;
Elevação da moral na gerência geral;
Criação do foco nas necessidades do cliente, e não nos procedimentos internos;
Aumento da produtividade dos gerentes.
Neste trabalho, pretendemos mostrar quais as causas e quais os caminhos trilhados pela empresa Fiação e Tecelagem Pirassununga no seu processo de downsizing.
A empresa trabalha no ramo têxtil com a fabricação de colchas de chenile toalhas de banho, rosto e mão. Como lançamento uma linha de toalhas para bebes. E tem como principal matéria prima o algodão.
As causas foram, redução drástica nas vendas de seus produtos a partir da crise de 2008. Com dificuldade de compra de matéria prima a empresa passava por longos períodos de tempo durante o ano sem produzir absolutamente nada. Houve também a tentativa de se lançar um novo produto no mercado, produto esse que não teve boa aceitação, o que gerou uma grande despesa com maquinário e matéria