Diagnostico empresarial

Faculdade de Ciências Econômicas do Triângulo Mineiro

Cristiane Santos Mio
Diego Silva Costa
Hélio Gonçalves de Almeida Junior
Lyvia Brito de Araujo
Rangel Carvalho da Silva
Thais Aparecida Oliveira Silva
Vinicius Marquez dos Santos

Diagnóstico Empresarial

Uberaba, 08 de Novembro de 2010
Faculdade de Ciências Econômicas do Triângulo Mineiro

Cristiane Santos Mio
Diego Silva Costa
Hélio Gonçalves de Almeida Junior
Lyvia Brito de Araujo
Rangel Carvalho Silva
Thais Aparecida Oliveira Silva
Vinicius Marquez dos Santos

Diagnóstico Empresarial

Trabalho apresentado ao Professor Sandro Luciano Fernandes da disciplina de TGA (Teoria Geral da Administração II) como avaliação parcial do 2° período do curso de Administração.

Uberaba, 08 de Novembro de 2010
Sumário

1 INTRODUÇÃO 1 2 DADOS DA EMPRESA 2 2.1 HISTÓRICO 2 3 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 5 3.1 MISSÂO 5 3.2 VISÃO 5 3.3 VALORES 5 3.4 OBJETIVOS PRINCIPAIS 5 4. MERCADO 6 4.1 ÁREAS DE ATUAÇÃO 6 4.2 SHER DE MERCADO 6 4.3 PÚBLICOS ALVO 7 4.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES 7 4.5 LOGOMARCA 7 4.6 SLOGAN 7 5. ESTRUTURA 7 5.1 QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS 7 5.2 CARGOS EXISTENTES 7 5.3 ORGANOGRAMA 8 5.4 DEPARTAMENTOS 9 6 PRODUÇÃO 9 6.1 PRINCIPAIS PRODUTOS 9 6.2 QUANTIDADE PRODUZIDA 9 6.3 TECNOLOGIAS UTILIZADAS 10 6.3.1 BIOQUÍMICA 10 6.3.2 CITOLOGIA / ANATOMIA PATOLÓGICA 11 6.3.3 HEMATOLOGIA 12 6.3.4 ESPURGO 13 6.3.5 ESTERELIZAÇÃO 13 6.3.6 MICROBIOLOGIA 13 6.3.7 SOROLOGIA 13 6.3.8 URINALISE / PARASITOLOGIA 14 6.4 DISTRIBUIÇÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS 14 7 RESPONSABILIDADE SOCIO AMBIENTAL 14 7.1 COMPROMISSOS SOCIAIS 14 7.2 MEIO AMBIENTE 15 8 DIAGNÓSTICO 15 9 SOLUÇÃO DA MELHORIA 15 10 CONCLUSÃO 17

INTRODUÇÃO

O Diagnóstico Empresarial permite identificar os pontos prioritários a serem realizados para melhorar o desempenho da gestão operacional e estratégica. Através do mesmo é possível observar as ações da empresa que