Desenvolvimento Organizacional

1 - Defina Desenvolvimento Organizacional
Segundo French e Bell, o DO pode ser definido como um "esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, particularmente por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da cultura organizacional - com ênfase especial nas equipes formais de trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal, com a assistência de um consultor, facilitador e a utilização da teoria e da tecnologia das ciências comportamentais, incluindo ação e pesquisa"
2 - Apresente as características do Desenvolvimento Organizacional
Focaliza a organização como um todo;
Processos grupais;
Orientação sistêmica e abrangente;
Orientação contingencial;
Agentes de mudança;
Retroação dos dados;
Ênfase na solução de problemas;
Aprendizagem através de experiências;
Desenvolvimentos de equipes;
Enfoque interativo.

3 - Discorra sobre os objetivos do Desenvolvimento Organizacional
Os objetivos comuns de um programa de DO são principalmente a criação de um senso de identificação das pessoas em relação à organização, dessa maneira busca-se a motivação juntamente com o comprometimento, compartilhamento de objetivos comuns e o aumento de lealdade, além do desenvolvimento do espírito de equipe por meio da integração e da interação das pessoas e o aprimoramento da percepção comum sobre o ambiente externo a fim de facilitar a adaptação de toda a organização.

4 - Apresente e explique o processo do Desenvolvimento Organizacional

As técnicas de D.O são aplicada em sequência, primeiramente deve-se melhorar a sensibilidade interpessoal das pessoas para depois incentivá-las aos seus relacionamentos intergrupais, onde as técnicas específicas ensinam a ter uma integração de equipes. Em seguida temos as técnicas intraorganizacionais que tem por finalidade definir os objetivos da organização a serem alcançados devido ao trabalho conjunto e cooperativo feito por