Descentralização das atividades de Pesquisa

Descentralização das atividades de Pesquisa,
Desenvolvimento e Engenharia de empresas transnacionais: uma investigação a partir da perspectiva de subsidiárias automotivas
Ana Valéria Carneiro Dias
Mario Sergio Salerno

Resumo
A descentralização de atividades de Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia –
P, D & E de empresas transnacionais tem sido explicada a partir de condições de mercado e de acesso a recursos escassos. Tais análises são baseadas em países centrais – ou seja, empresa transnacional originária de um país central estabelecendo centro de
P, D & E em outro país central –, e não explicam adequadamente a locação desses centros em países emergentes como o Brasil. A partir de estudo em profundidade na indústria automobilística brasileira, com pesquisa em subsidiárias aqui localizadas e nas suas matrizes no exterior, propomos uma adequação na teoria explicativa para tal descentralização. Ao lado das explicações tradicionais – necessidade de proximidade do mercado e busca por tecnologias não existentes nos centros de inovação – propomos que a descentralização das atividades de P, D & E em direção a subsidiárias é influenciada pela necessidade de agilizar o desenvolvimento de produtos e pela qualidade das relações entre matriz e subsidiária.
Palavras-chave: Pesquisa e Desenvolvimento (P & D). Desenvolvimento de produto.
Descentralização de desenvolvimento de produto. Inovação. Indústria automobilística.
Países emergentes.

1 Introdução
A divisão internacional do trabalho em atividades de inovação, e mais especificamente em projeto de produto, tem sido objeto de intensa reflexão e discussão tanto do ponto de vista das empresas e de suas práticas gerenciais (HARVEY; GRIFFITH, 2007;
MUDAMBI et al., 2007; McDONOUGH et al., 2001;
CHIESA, 2000; McDONOUGH et al., 1999; GASSMANN;
VON ZEDTWITZ, 1999; MEDCOF, 1997), quanto do ponto de vista das políticas públicas objetivando incrementar a capacidade de inovação em empresas locais