DESAFIO PROFISSIONAL: O REGRESSO DA APOLLO 13

DESAFIO PROFISSIONAL: O REGRESSO DA
APOLLO 13

Sumário
Introdução 2
Metodologia 2
Dados da análise 2
Considerações 7
Referências bibliográficas 9

Introdução Os objetivos deste Desafio Profissional são correlacionar às disciplinas do curso MBA de Gestão de Pessoas: Liderança, Desenvolvimento Organizacional e Dimensão Humana na Governança Corporativa com as práticas identificadas no filme Apollo 13 (HOWARD, 1999), identificar os aspectos de liderança e como o recrutamento e o treinamento do programa Apollo contribuíram para o regresso da tripulação da Apollo 13 à Terra, e exemplificar como as missões deste caso poderiam ser incorporadas na empresa que trabalho.

Metodologia Dados da análise O filme é baseado em uma história verídica, que retrata as dificuldades enfrentadas pelos tripulantes da missão Apollo 13 ao precisar retornar à Terra após uma explosão no módulo de serviço durante sua viagem à Lua, que fez com que impedisse a descida no satélite em abril de 1970, bem como o empenho e excelente trabalho da equipe de comando da NASA (Agência Espacial Americana) no centro de controle de Houston, que trabalharam incansavelmente para que este retorno se tornasse possível. Abordando assim, diversas questões da Gestão de Pessoas, sobretudo a liderança, o desenvolvimento organizacional e a governança corporativa. No filme Apollo 13 (HOWARD, 1999), identificamos um estilo de liderança onde todos os colaboradores eram tidos como seres pensantes, que eram motivados constantemente a contribuir com seus conhecimentos e ideias, para assim tomar uma decisão grupal. Todos os envolvidos na missão demonstravam comprometimento total, e na disciplina Liderança, aprendemos que um dos principais elementos de um líder emocionalmente inteligente é a automotivação, ou seja, colocar as emoções a serviço de uma meta (FREITAS, 2013). O espírito de equipe, a experiência, o ato de liderar e saber como comandar a equipe é fundamental, e estão muitos aparentes no filme. E neste