Desafio Profissional Smak
1241 palavras
5 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERAPOLO CASTRO – PR
JOEL HENRIQUE DE AVILA PEDROZO – RA 8944182600
LEONE PEREIRA DA SILVA – RA 8944173927
CURSO – CIENCIAS CONTABEIS 1º SEMESTRE/2014
DISCIPLINAS NORTEADORAS: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
DESAFIO PROFISSIONAL
TUTORES: PROFA. MA. RENATA M. G. DALPIAZ
PROFA. HELENROSE A. DA S. PEDROSO COELHO
CASTRO – PR
2014
Sumário
INTRODUÇÃO ...........................................................................................................3
1. UTILIZANDO A FERRAMENTA SWOT .................................................................4
2. DIAGNÓSTICO FERRAMENTA SWOT .................................................................5
3. DESCRIÇÃO DAS SOLUÇÕES E SEUS REFLEXOS............................................6
CONSIDERAÇÕES FINAIS ........................................................................................8
INTRODUÇÃO
Este trabalho faz uma reflexão da Matriz SWOT como ferramenta estratégica, foi realizado um estudo no restaurante analisando as diferentes formas de utilização dessa ferramenta para obter um diferencial neste segmento. A matriz SWOT propõe que a empresa consiga ter uma visão clara e objetiva sobre quais são suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo, dessa forma com essa análise os gerentes conseguem elaborar estratégias para obter vantagem competitiva e melhor o desempenho organizacional.
O estudo é demonstrar como restaurantes utilizam a matriz SWOT como ferramenta estratégica para atender as novas exigências e obter a liderança de mercado, captação, satisfação e retenção de clientes, além de responder o problema. A utilização da Matriz SWOT como ferramenta estratégica permite que restaurantes se mantenham competitivos no mercado onde atuam.
1 - Analisando o restaurante Smak, encontramos